瑞塔緩沖條：強(qiáng)化增收節(jié)支，提高工作效率
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lyrtgs 發(fā)布時(shí)間：2013-07-16 09:52:16
7月11日上午，洛陽瑞塔緩沖條集團(tuán)召開公司工作會(huì)議要求各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定，強(qiáng)化增收節(jié)支，做好勒緊腰帶過日子的思想準(zhǔn)備，想盡辦法克服眼前的困難，切實(shí)提高工作效率。
會(huì)議要求，各基地分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，真抓實(shí)干做好各項(xiàng)工作，不搞形式主義和花架子，切實(shí)提高工作效率。
會(huì)議通報(bào)了瑞塔緩沖條集團(tuán)繼續(xù)開展整治庸懶散奢貪和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的進(jìn)展情況。全面分析了集團(tuán)今年1至6月份的財(cái)務(wù)狀況，及嚴(yán)格控制和壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)的情況。
據(jù)了解，今年1至6月份，瑞塔緩沖條集團(tuán)嚴(yán)格執(zhí)行中央和河南省相關(guān)規(guī)定，結(jié)合整治庸懶散奢貪專項(xiàng)工作，在橡膠價(jià)格逐步走低的大背景下，加強(qiáng)自身管理，削減不必要的開支。集團(tuán)所屬分(子)公司將會(huì)議盡量通過電話及文件方式傳達(dá)，能在一起開的會(huì)議，盡量合在一起開，既減少了公車、招待方面的支出，又提高了工作效率。同時(shí)，瑞塔緩沖條集團(tuán)總部還分流了部分管理人員，以降低管理成本。
瑞塔緩沖條集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示，未來公司還將按照科學(xué)理財(cái)、集中財(cái)力辦大事和勤儉節(jié)約的指導(dǎo)思想,調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行。目前，在瑞塔緩沖條總部的示范帶動(dòng)下，一些分公司也開始采取各種辦法，分流和精簡(jiǎn)管理人員，使管理成本逐步降低。
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