前不久，洛陽(yáng)瑞塔橡膠股份有限公司舉行了“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理建設(shè)項(xiàng)目的啟動(dòng)儀式”。
根據(jù)公司管理創(chuàng)新規(guī)劃，2014年首先對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行改善和提升，借助企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)來(lái)提高企業(yè)管理水平。此次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理建設(shè)項(xiàng)目是以“5S為基礎(chǔ)，以3T（即TQM：品質(zhì)管理、TPS：精益生產(chǎn)管理、TPM：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理三個(gè)模塊）為手段，以生產(chǎn)管控為核心”的生產(chǎn)改善系統(tǒng)，此項(xiàng)目建設(shè)期為二年，2014年為第一期，項(xiàng)目實(shí)施后將有效改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“臟、亂、差”問(wèn)題，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量并降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。