為打造洛陽瑞塔橡膠文化軟實力，增強企業(yè)核心競爭力，全面、系統(tǒng)推進公司文化建設工作，近日，洛陽瑞塔橡膠公司結合當前公司的發(fā)展戰(zhàn)略和面臨的形勢任務，頒布并著手實施《洛陽瑞塔橡膠企業(yè)文化建設五年規(guī)劃》(以下簡稱“規(guī)劃”)。
據(jù)了解，該規(guī)劃是洛陽瑞塔橡膠集團對2015年至2019年在企業(yè)文化建設方面的統(tǒng)籌安排，其總體目標是立足行業(yè)特征，體現(xiàn)自身特色，通過五年的努力，使洛陽瑞塔橡膠文化核心理念內化于心、固化于制、外化于形、實化于行，員工素質明顯提高，企業(yè)凝聚力進一步增強，企業(yè)形象顯著提升，基本構建有利于提升企業(yè)競爭力的企業(yè)文化體系。
該規(guī)劃主要圍繞“五大原則”塑造洛陽瑞塔橡膠企業(yè)文化之魂，即為戰(zhàn)略服務原則、求真務實原則、繼承和創(chuàng)新原則、領導垂范與全員參與相結合原則、循序漸進原則。通過成立企業(yè)文化管理組織體系，建立企業(yè)文化領導小組，實施集團文化三級管控模式，成立內部文化講師團隊伍，發(fā)揮黨群組織的力量等，穩(wěn)步推進企業(yè)文化建設。
為使企業(yè)文化的核心理念真正貫徹落實到具體經營管理的各項工作和環(huán)節(jié)中，文化建設在實施方法上做到整體推進與重點突破、由點及面、由淺入深相結合。規(guī)劃提出在實施步驟上前期重點是對企業(yè)文化進行宣貫和理念傳播，中期是對企業(yè)文化進行深入推廣和深化提高，后期是對企業(yè)文化進行總結分析和系統(tǒng)優(yōu)化。
規(guī)劃要求，在未來五年內，公司主要任務是著力打造七大實施體系，即制度體系、人才骨干和培訓體系、形象識別體系、傳播體系、員工關愛體系、考核評價體系、保障體系，確保企業(yè)文化建設穩(wěn)步實施。