蘇州吊裝公司：看民營吊裝企業(yè)如何虎口奪食
在設(shè)備吊裝行業(yè)，電力設(shè)備吊裝、機(jī)電工程安全、建筑設(shè)備吊裝、石油化工吊裝，這幾大領(lǐng)域占據(jù)了整個吊裝市場絕大部分的市場份額，但是在這幾大吊裝市場中，國有吊裝企業(yè)占據(jù)了主要了客戶資源，而民營吊裝公司只能承擔(dān)一些利潤低的“累活”“臟活”。但是在蘇州吊裝公司，蘇州蘇安起重吊裝有限公司成為重要吊裝市場的一批黑馬，敢于和國有吊裝公司同臺競技，并且取得了優(yōu)異的成績。蘇州吊裝公司是如何做到這一點(diǎn)的呢？
第一，敢于競爭。電力公司、建筑單位、石油化工企業(yè)等在尋求設(shè)備吊裝服務(wù)商的時候，基本上都會采用招標(biāo)的方式進(jìn)行，而對于招標(biāo)，民營吊裝公司不太熟悉，聽聞是招標(biāo)尋找服務(wù)商，就退出了。蘇州蘇安恰恰與此相反，蘇州起重吊裝公司建立了專業(yè)的投標(biāo)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)標(biāo)書的制作以及聯(lián)系投標(biāo)，據(jù)此而為超過十余家大型的石油化工企業(yè)、建筑單位提供設(shè)備搬運(yùn)服務(wù)。
第二，尋找優(yōu)勢。國企有國企的優(yōu)勢，而民營吊裝公司也有自己的優(yōu)勢，只是很多民營公司未能發(fā)現(xiàn)罷了。蘇州吊裝公司通過自身仔細(xì)的審視，確定了價格和靈活兩大優(yōu)勢，并且將這兩大優(yōu)勢發(fā)揮至極致。從價格上看，蘇州起重吊裝公司的吊裝服務(wù)價格是國有企業(yè)價格的五分之三；從靈活度上看，蘇州蘇安可以24小時提供設(shè)備吊裝服務(wù)。
第三，用于創(chuàng)新。蘇州吊裝公司的創(chuàng)新主要集中在兩個方向。一是裝備創(chuàng)新，二是人才創(chuàng)新。蘇州蘇安使用的裝備來自超過五個國家。蘇州蘇安組件有專門的吊裝方案制定團(tuán)隊(duì)、吊裝安全團(tuán)隊(duì)、質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)等等。
在如上的努力之下，每年，來自電力、石油、化工、建筑等領(lǐng)域的客戶占蘇州起重吊裝公司總客戶的三成。正如一位吊裝國有企業(yè)的負(fù)責(zé)人對蘇州蘇安的評價：蘇州吊裝公司就是在虎口奪食。
