公司簡介
1886年,“雅芳之父”大衛(wèi)?麥可尼(David McConnell)從一瓶隨書附送的香箋中受到啟發(fā),創(chuàng)造了第一支小圓點香水以及同系列四款香水,“加州香芬公司”(the California Perfume Company)由此誕生。出于對偉大詩人莎士比亞的仰慕,1939年,麥可尼先生以莎翁故鄉(xiāng)一條名為“AVON”的河流重新為公司命名。1940年,在美國婦女還沒有選舉權(quán)的社會環(huán)境下,艾碧太太充當起雅芳的美麗先鋒,開始乘搭火車或者馬車挨家挨戶地銷售香水。艾碧太太還鼓舞更多的女性加入銷售行列,服務(wù)地區(qū)很快擴展到美國東北部,成為全球直銷事業(yè)和女性事業(yè)的典范。
這120年以來,雅芳一直恪守“信任、尊重、信念、謙遜和高標準”的雅芳價值觀,致力于塑造女性獨特的美麗,開啟全球數(shù)百萬女性的事業(yè)之門。如今的雅芳,已發(fā)展成為頗具規(guī)模的美容品跨國公司:擁有43000名員工,2005年銷售總收入高達80億美元,通過超過500萬名獨立的營業(yè)代表向全球100多個國家和地區(qū)的女性提供兩萬多種產(chǎn)品,包括著名的雅芳色彩系列、雅芳新活系列、雅芳柔膚系列、雅芳肌膚管理系列、維亮專業(yè)美發(fā)系列、雅芳草本家族系列、雅芳健康產(chǎn)品和全新品牌Mark系列,以及種類繁多的流行珠寶飾品。為了確保雅芳產(chǎn)品在世界的領(lǐng)先地位,全球雅芳在美國新澤西沙芬(SUFFERN)和日本東京設(shè)立了新產(chǎn)品的研發(fā)機構(gòu)。
而作為一家具有高度社會責任感的的企業(yè),雅芳為婦女的健康與福利所作的努力,尤其在防治乳癌上的突出貢獻深獲社會各界的肯定。1955年,雅芳全球基金會正式成為一家經(jīng)授權(quán)的公共慈善機構(gòu),以改善女性和她們家庭成員的生活為宗旨。時至今日,在提高女性經(jīng)濟發(fā)展機會及促進婦女身心健康上,雅芳做出了巨大的努力,體現(xiàn)了雅芳對女性的關(guān)愛和獨特的行善潛力
成立于1969年的Gap公司,是全球最大的服裝零售商。許多不同年齡層的消費者都是其商品的擁躉。除了品質(zhì)優(yōu)良外,其訂價也經(jīng)濟實惠,幾乎每個消費者皆有能力購買。這造就了GAP公司不斷向外擴展,漸漸席卷全美國、甚至是全世界的服飾市場。
GAP誕生在美國,成為美國青少年的時尚選擇。GAP帶給人們的是一種休閑的氣質(zhì),它讓無拘無束的美國青年,能夠盡情的享受自然、舒適的生活。
1969年,GAP的創(chuàng)始人當勞·費雪正在美國加州的一家時裝店里,挑選適合自己的牛仔褲??墒沁x來選去都找不到一條合適的。在這種動力的驅(qū)使下,當勞·費雪創(chuàng)造了這一美國歷史性品牌——GAP。
GAP的第一家店,采用的是牛仔褲和錄音帶并肩銷售的方式,可是結(jié)果并不理想。很多人感興趣的只是錄音帶,至于牛仔褲,由于它的耐磨、耐穿性,人們都會不約而同的選擇當時比較有名氣的牛仔品牌大亨Levis。于是,近4噸的GAP牛仔褲只能以進價出售。直到GAP第二家店開張時,當勞·費雪將重點轉(zhuǎn)向年輕人,著重強調(diào)一種年輕化的購物氛圍。所銷售的商品也只包括服裝,比如圓領(lǐng)T恤、短而精干的純棉質(zhì)上衣、牛仔褲等。這種全新的銷售方式,使得GAP很快在美國本土小有名氣。在20世紀八、九十年代,GAP發(fā)展迅速,它的系列品牌GAP、OldNavy、Gapkid等相繼上市,并在最短的時間內(nèi)占領(lǐng)了美國休閑品牌市場,并得到了美國及海外的認可。
GAP最經(jīng)典的設(shè)計,仍舊是創(chuàng)立GAP品牌時,雖遭受挫折,卻發(fā)揚光大的牛仔褲系列。那種不被束縛的感受,已經(jīng)成為全球年輕一代所追求的楷模。
美國Gap高效便捷的服飾追蹤管理
美國的Gap公司在全球性的專業(yè)零售業(yè)中居領(lǐng)先地位, 其產(chǎn)品主要包括成人、婦女、兒童及嬰兒的服裝、配飾品。除了在美國本土銷售外,Gap公司在世界各地擁有幾千家分店。
Gap公司在把RFID技術(shù)應(yīng)用到庫存管理和服飾的追蹤管理方面很有經(jīng)驗。在過去的幾年中,公司致力于圍繞整個經(jīng)營流程——從最初的生產(chǎn)階段到輔助銷售人員工作的店內(nèi)跟蹤、訂購、存貨、控制環(huán)節(jié)——創(chuàng)建一個完整的體系。電子芯片以服裝標簽為載體在制作流程中被安裝在每一件服裝上。這些標簽上儲存有服裝的款式、尺寸、顏色、既定目的地等電子信息。通過對貨品的即時追蹤,大大提高了Gap在全球上千家連鎖店從制作、流通到庫存控制的所有主要方面的管理效率。
在庫存管理中,通過電子標簽的ID號碼Gap可以對全部庫存服飾的尺寸和規(guī)格進行管理和分類。一旦收到出貨定單,公司員工通過讀取設(shè)備,馬上就可以獲知所需規(guī)格的服飾存放的準確位置。RFID 技術(shù)排除了人為誤差的因素以及無需可視化讀取,使庫存管理變得簡便快捷。同時優(yōu)化發(fā)貨時間、庫存控制,最大限度降低發(fā)貨出錯率。
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