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新聞》煙囪爬梯、護網(wǎng)更換公司-廣元煙囪爬梯、護網(wǎng)更換在線
發(fā)布者:jsslg5139  發(fā)布時間:2019-08-13 20:19:05

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在底涂表干后即可進行雜化聚合結(jié)構(gòu)層無堿玻璃纖維氈粘布施工。施工要求雜化聚合結(jié)構(gòu)層完全覆蓋上層,厚度均勻、無流墜、無遺漏、輥壓密實、浸潤良好、無毛刺,并確保雜化層厚度均勻、無氣泡,總厚度符合設(shè)計要求。涂刷要求雜化聚合物無流墜、無遺漏,并確保粘布厚度均勻、無氣泡。煙囪內(nèi)部處理,煙囪內(nèi)部處理注意事項為:檢查煙囪內(nèi)部耐火磚是否有松動、脫落,如有風化、松動、脫落或有凹起部位,采耐溫、耐酸膠泥鏝砌實刮平;適宜施工溫度為5~35℃;對襯里含水率要求不高,不大于6%,可在微。連續(xù)粘貼高度不宜過高,與粘合劑固化程度相適,以免下層磚發(fā)生錯位或移動;磚縫必須填滿壓實,不得有空隙,多余粘合劑刮清理干凈,并保證磚縫密實。本著互相配合,互相學習,一切為了工程的思想,每周召開一次施工進度協(xié)調(diào)會,請甲方一同參加,有效地解決各類問題,做好每一項工作;施工前配合甲方對項目報建,并按建設(shè)部門的相關(guān)規(guī)定辦理有關(guān)證件,依法交納有關(guān)稅金。在施工中注重對施工灰塵、噪聲及垃圾的控制,減少和降低對環(huán)保的影響。工程施工前期,施工配合難度大、問題多,定于每周一下班前召開施工協(xié)調(diào)會,要求由項目經(jīng)理主持,各專業(yè)施工員及總施工員必須參加,要求參加會議的人員作到會前有準備,會上有決議、會后抓落實。凡是需要隱蔽的施工項目,均要在隱蔽前作好驗收記錄,專業(yè)交接的項目要辦理相關(guān)隱蔽工程交接手續(xù),明確責任。實施性施工進度計劃要在各專業(yè)合理協(xié)作的基礎(chǔ)上編制,內(nèi)容包括:制定施工方案,明確施工方法的確定,施工機械的選擇,施工順序的安排和流水施工的順序。編制施工項目進度計劃,以保證項目施工的均衡進行。編制資源供應(yīng)計劃,包括物料供應(yīng)計劃,機械設(shè)備的進場計劃,勞務(wù)計劃等。執(zhí)行周報制度按周向公司報告工程的執(zhí)行情況。提交周度施工作業(yè)計劃。提交各種資源與進度配合調(diào)度狀況。做好協(xié)調(diào)照管工作,參加有關(guān)各專業(yè)工作協(xié)調(diào)會議,積極參與對總工期進度的協(xié)調(diào)。及時根據(jù)甲方、監(jiān)理的工作指令作出進度的調(diào)整計劃。在進度上有重大提前及延誤應(yīng)及時向甲方報告。對內(nèi)部各專業(yè)工種在施工過程中提出的問題和建議,要及時的答復并作好相應(yīng)的調(diào)整工作;合理分配各專業(yè)工種的資金使用情況。為圓滿按質(zhì)按期完成工期目標,我公司本著先緊后松的原則,狠抓施工進度,爭取提前竣工,在公司直接領(lǐng)導下,建立健全項目部現(xiàn)場管理責任制。要在計劃工期內(nèi)完成本工程,且考慮雨天等外在因素對工程的影響。除了要加大人員施工的力度外,必須強調(diào)生產(chǎn)計劃的嚴肅性,在本公司項目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導下,精心組織,精心安排,提倡前道工序為后邊工序創(chuàng)造條件的思想,在保證工程質(zhì)量的前提下,用下列措施來保證總體工期的實現(xiàn)。從組織體系上保證拆除工期的組織措施:公司充分認識到拆房工程項目的重要性,經(jīng)公司研究,特別組建了工程項目經(jīng)理部,組織強有力的施工管理班子和在多項工程中打過硬仗的人員組建施工班子。勞動力的投入是保證工期的關(guān)鍵,因此工作一旦形成,立即按序調(diào)集工作,在施工高峰時,視具體情況由公司調(diào)度機械設(shè)備與勞動力。從施工進度的三級動態(tài)管理保證工期的控制措施:制定一級進度計劃,即施工總進度控制網(wǎng)絡(luò),提供給建設(shè)單位和項目經(jīng)理部,此為一級動態(tài)管理。項目部根據(jù)一級進度計劃和建設(shè)方要求,項目部編制二級進度計劃,由項目經(jīng)理部控制,各專業(yè)施工操作、調(diào)整、管理,此為二級動態(tài)管理。各專業(yè)施工組根據(jù)二級進度計劃和現(xiàn)場實際情況,編制出三級進度計劃,由項目經(jīng)理部控制,各專業(yè)施工操作、調(diào)整、管理,此為三級動態(tài)管理。(1)煙囪直筒段截面縮小部位煙氣局部壓差ΔZ=Z2-Z1=0.2m,A1、A2處煙氣壓力分別為P2、P1,取ΔP=P2-P1,入伯努利方程公式可得:ΔP=-4.696Pa(2)煙囪直筒段截面縮小處至煙氣壓差,煙囪直筒段截面縮小部位以上至煙囪。  

高空拆除工程:磚煙囪拆除、砼煙囪拆除水泥煙囪拆除、水塔拆除、各種鐵截架拆除、拆除高空砼制框架、鋼煙囪拆除、及其它高難度拆除工程等。

高空安裝工程:高空鋼結(jié)構(gòu)安裝、煙囪安裝避雷針、煙筒安裝指航燈、煙囪安裝維修障礙燈、鐵塔拆除、移動通信發(fā)射塔安裝、聯(lián)通信號塔安裝、煙囪安裝太陽能LED智能型障礙燈,煙筒、住宅高樓大廈安裝GZ220-6智能型航礙燈,發(fā)電廠雙曲線冷卻塔安裝TGZ-122LED太陽能障礙燈,煙囪安裝環(huán)保煙氣在線監(jiān)測平臺,Z形鋼折梯,安裝螺旋形爬梯,旋轉(zhuǎn)形爬梯,設(shè)計制作之字形鋼樓梯、煙囪爬梯安裝。高空安裝、安裝煙囪、安裝避雷針、安裝指航燈 ;安裝鐵塔、發(fā)射塔安裝、安裝發(fā)射塔、指航燈安裝、煙囪平臺安裝、煙囪爬梯安裝、不銹鋼煙囪安裝。

  筒壁鋼筋綁扎方法:按測量放線及綁扎程序逐步綁扎鋼筋,首先綁扎內(nèi)外立筋(縱向鋼筋采電渣壓力焊焊連接),為了防止鋼筋傾倒,在上一節(jié)處環(huán)一圈輔助筋,再綁扎內(nèi)外環(huán)向鋼筋,后綁扎加固洞鋼筋。鋼筋按全扣綁扎,每個扣不少于2根22#鐵線綁扎;環(huán)向鋼筋采搭接綁扎,搭接長度為45d。安排提料工作人員一名。

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 高空清洗工程:賓館、大酒店、辦公大樓、廠房、大廈的外墻清洗、刷外墻涂料等工程。

防水堵漏工程:承攬各種地下人防洞庫、電纜溝、泵房、水池、水壩、隧道、涵洞、礦井、肓井、地道巖基的防滲、防漏、堵漏補漏和樓頂防水堵漏,電纜堵漏、電纜封堵等。   為論述方便,權(quán)且將排放這種煙氣煙囪稱之為"半干煙囪"。實際情況是,由于GGH或者是臨時煙氣加熱系統(tǒng)運行可靠性差,部分煙囪已經(jīng)現(xiàn)了煙囪結(jié)露腐蝕跡象。如,西南某電廠加裝了煙氣加熱裝置,但是煙氣溫升不足,煙囪已發(fā)生腐蝕現(xiàn)象。  表面預(yù)處理:鋼材在進入除銹前,確認表面無脂、其它污染物等,如有,使堿性清潔劑或淡水以去除結(jié)構(gòu)表面脂、污物、可溶性鹽份和其它污染物。清洗完畢后,自然晾干后,才可進行后續(xù)處理。鋼材表面清理干凈后檢驗結(jié)構(gòu)焊接和外觀,以發(fā)現(xiàn)存在結(jié)構(gòu)缺陷并及時處理。

煙氣脫硫工程: 各類煙囪、煙道、脫硫塔內(nèi)壁粘貼泡沫玻璃磚、涂敷LS300特種耐酸膠泥、OM、聚尿、PV等煙囪專用脫硫防腐涂料的施工等系列工程;

水泥庫清理工程 ;水泥廠各種灰?guī)烨鍘欤鄮烨謇?,水泥儲存罐清理,清水泥庫,生料庫清理,熟料庫清理,更換氣囊帆布。 本著互相配合,互相學習,一切為了工程的思想,每周召開一次施工進度協(xié)調(diào)會,請甲方一同參加,有效地解決各類問題,做好每一項工作;施工前配合甲方對項目報建,并按門的相關(guān)規(guī)定辦理有關(guān),依法交納有關(guān)稅金。在施工中注重對施工灰塵、噪聲及的控制,和對環(huán)保的影響。工程施工前期,施工配合難度大、問題多,定于每周一下班前召開施工協(xié)調(diào)會,要求由項目經(jīng)理,各專業(yè)施工員及總施工員必須參加,要求參加會議的人員作到會前有,會上有決議、會后抓落實。凡是需要隱蔽的施工項目,均要在隱蔽前作好驗收記錄,專業(yè)交接的項目要辦理相關(guān)隱蔽工程交接手續(xù),明確責任。實施性施工進度計劃要在各專業(yè)合理協(xié)作的基礎(chǔ)上編制,內(nèi)容包括:制定施工方案,明確施工的確定,施工機械的選擇,施工順序的安排和流水施工的順序。編制施工項目進度計劃,以保證項目施工的均衡進行。編制資源供應(yīng)計劃,包括物料供應(yīng)計劃,機械設(shè)備的進場計劃,勞務(wù)計劃等。執(zhí)行周報制度按周向公司報告工程的執(zhí)行情況。提交周度施工作業(yè)計劃。提交各種資源與進度配合調(diào)度狀況。做好協(xié)調(diào)照管工作,參加有關(guān)各專業(yè)工作協(xié)調(diào)會議,積極參與對總工期進度的協(xié)調(diào)。及時根據(jù)甲方、監(jiān)理的工作指令作出進度的計劃。在進度上有重大提前及延誤應(yīng)及時向甲方報告。對內(nèi)部各專業(yè)工種在施工中提出的問題和建議,要及時的答復并作好相應(yīng)的工作;合理分配各專業(yè)工種的資金使用情況。為按質(zhì)按期完成工期目標,我公司本著先緊后松的原則,狠抓施工進度,爭取提前竣工,在公司直接下,建立健全項目部現(xiàn)場責任制。要在計劃工期內(nèi)完成本工程,且考慮雨天等外在因素對工程的影響。除了要加大人員施工的力度外,必須強調(diào)生產(chǎn)計劃的嚴肅性,在本公司項目經(jīng)理部統(tǒng)一下,精心組織,精心安排,提倡前道工序為后邊工序創(chuàng)造條件的思想,在保證工程的前提下,用下列措施來保證總體工期的實現(xiàn)。從組織體系上保證拆除工期的組織措施:公司充分認識到拆房工程項目的重要性,經(jīng)公司研究,特別組建了工程項目經(jīng)理部,組織強的施工班子和在多項工程中打過硬仗的人員組建施工班子。勞動力的投入是保證工期的關(guān)鍵,因此工作一旦形成,立即按序調(diào)集工作,在施工高峰時,視具體情況由公司調(diào)度機械設(shè)備與勞動力。從施工進度的動態(tài)保證工期的控制措施:制定一級進度計劃,即施工總進度控制網(wǎng)絡(luò),提供給建設(shè)單位和項目經(jīng)理部,此為一級動態(tài)。項目部根據(jù)一級進度計劃和建設(shè)方要求,項目部編制二級進度計劃,由項目經(jīng)理部控制,各專業(yè)施工操作、、,此為二級動態(tài)。各專業(yè)施工組根據(jù)二級進度計劃和現(xiàn)場實際情況,編制出進度計劃,由項目經(jīng)理部控制,各專業(yè)施工操作、、,此為動態(tài)。防腐防水工程公司2005年6月份又獲OHS18001職業(yè)健康體系認證證書.獲評為江蘇省防腐施工明星企業(yè)和防腐工程100強企業(yè)。

近年來,公司為了適應(yīng)市場發(fā)展的需求,及時調(diào)整優(yōu)經(jīng)營發(fā)展策略,強化服務(wù)意識、質(zhì)量意識,擴大經(jīng)營范圍,謀求多方位的服務(wù)功能,在競爭中贏得了市場,創(chuàng)造并鞏固了市場,經(jīng)濟效益連年上升,帶動了地方的經(jīng)濟發(fā)展??偣镜暮髣旁诓粩嗉訌?,發(fā)展勢頭良好,前景可觀。

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熟悉掌握本工種專業(yè)技術(shù)及規(guī)程。年滿18歲,經(jīng)體格檢查合格后方可從事高空作業(yè)。凡患有高血壓、低血壓、心臟病、病、精神病和其它不適于高空作業(yè)人,禁止登高作業(yè)。距地面二公尺以上,工作斜面坡度大于45°,工作地面沒有平穩(wěn)立腳地方或有震動地方,視為高空作業(yè)。特別是在脫硫設(shè)備開停頻繁時,帶結(jié)晶水鹽類體積可以增加幾倍或幾倍,腐蝕更加嚴重。磨損腐蝕:主要是指高速流動煙氣及其攜帶顆粒物腐蝕。腐蝕性指數(shù)越大,表明對物體腐蝕性越強,通計算腐蝕性指數(shù)大小,可以來判斷脫硫后煙氣腐蝕性強弱,指導FGD系統(tǒng)再熱溫度選定以及防腐材料鋪設(shè)。其次,根據(jù)拆除現(xiàn)場的環(huán)境,采用的拆除方案很重要。放倒拆除的價格和人工拆除的價格也許差的就是好幾倍。   煙囪高度計算方法,目前普遍是按高斯模式簡化公式。由于對地面濃度要求不同,煙囪高度計算方法有幾種,下面介紹按地面濃度計算方法。1按地面濃度計算方法該法是按保證污染物地面濃度不超過大氣環(huán)境質(zhì)量標準規(guī)定濃度限值來確定煙囪高度。

來源:jsslg5139
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