詳細(xì)參數(shù) | |||
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品牌 | 其他 | 型號(hào) | yy-15 |
成型動(dòng)力 | 模壓成型 | 成型模具 | 單陽(yáng)模 |
加工定制 | 是 | 成型長(zhǎng)度 | 1225 |
成型寬度 | 521 | 最大成型高度 | 60 |
電動(dòng)機(jī)功率 | 15 | 生產(chǎn)能力 | 600 |
樣式 | 立式 | 最大成型面積 | 350 |
重量 | 400 | 外形尺寸 | 1880,1230,1700 |
產(chǎn)地 | 寧波勇源 |
布料毛衣凹凸立體感壓花機(jī)(烏海資訊)
”三、人工智能面臨的五大考驗(yàn)在這場(chǎng)討論中,我們還得出以下結(jié)論:目前人工智能雖處于寒武紀(jì)的大爆發(fā)階段,但也很可能再度面臨寒潮。具體來說,人工智能可能會(huì)面臨這五大考驗(yàn):大考驗(yàn):理論鴻溝很難逾越。目前人工智能在學(xué)習(xí)上遵循的理論依然是上個(gè)世紀(jì)80年代提出的,人們并沒有從本質(zhì)上理解人類的學(xué)習(xí)原理,從監(jiān)督學(xué)習(xí)到無(wú)監(jiān)督學(xué)習(xí)的方法還在探索。如果將人工智能比作建造太空火箭,計(jì)算能力和數(shù)據(jù)是燃料,理論就是發(fā)動(dòng)機(jī)。如果你有許多燃料但只擁有小功率發(fā)動(dòng)機(jī),你的火箭大概無(wú)法飛離地面。
原理:首要運(yùn)用電加熱控溫作業(yè)原理,選用加熱管針對(duì)壓花模具外表加熱,在皮革外表涂層定型膠水,再經(jīng)過運(yùn)用壓花模具形狀加上一定的氣壓壓力就能夠到達(dá)完壓花作用。
壓花切邊類:
手袋、禮品袋、高爾夫袋、毛巾、羊毛衫、鞋面、鞋底、鞋墊、運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服、帽子、服裝、皮革、wallet皮帶、皮鞋、皮具、箱包、地毯、愈加墊、坐墊、腳墊、真皮墊,組成皮墊,植絨布料等產(chǎn)品壓花貼膠等。
熱合焊接類:
轎車遮陽(yáng)板、轎車門板、方向盤套、反晶格、反光膜、腳墊、坐墊、靠墊、座椅靠背、轎車頂棚、轎車內(nèi)飾板, 工業(yè)皮帶裙邊、擋邊、擋條等產(chǎn)品熱合焊接。
包裝封口類:
牙刷、刀具、電也、U盤、熱水袋、雙面泡殼、單面泡殼、吸塑與吸塑、五金用品、電子產(chǎn)品、玩具文具用品等產(chǎn)品包裝封口。
熱合壓合類:
輸血袋、輸液袋、導(dǎo)尿袋、導(dǎo)尿包、引流袋、醫(yī)用冰墊、醫(yī)用血壓計(jì)袋,醫(yī)用沖刷袋,透析袋、藥袋、腕帶等一次性用品袋的導(dǎo)管焊接?;蚣本戎鷵?dān)架、PVC氧氣面罩、PVC氧氣袋、醫(yī)用臨床識(shí)別帶、防褥瘡床墊、醫(yī)用冰墊、防褥瘡坐墊、醫(yī)用沖刷袋、醫(yī)用血壓計(jì)袋、醫(yī)用能量墊等產(chǎn)品熱合壓合。
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特征
1.數(shù)字時(shí)刻顯現(xiàn),電子指針時(shí)刻操控器,度高
2.發(fā)熱管和加熱板注為一體,安全經(jīng)用,熱力散布均勻
3.電子時(shí)刻操控,工序完結(jié)信號(hào)指示
4.壓力隨意調(diào)校
5.底板裝設(shè)優(yōu)質(zhì)耐高溫泡沫硅膠
高頻機(jī)運(yùn)用前必讀:
(1)確定操作時(shí)運(yùn)用了安全的接地線.
(2)運(yùn)用前查看電壓。關(guān)掉機(jī)器,堵截電源。
(3)當(dāng)您運(yùn)用它時(shí),避免機(jī)器空加熱時(shí)刻太長(zhǎng)。請(qǐng)您在不運(yùn)用它時(shí)堵截電源。您也能夠把一件報(bào)廢的產(chǎn)品放在機(jī)器作業(yè)臺(tái)上,以避免機(jī)器空轉(zhuǎn)。
高周波長(zhǎng)處
1.手感舒適:柔軟,不沾粘,折疊無(wú)阻。
2.耐洗耐穿:耐洗性和耐候性。
3.色牢度:即便是紅與白色之間,也無(wú)色移。
4.改善的時(shí)髦外觀:亞光外表。
5.高延展性:即便印刷在彈性較強(qiáng)的織物上也不妨。
6.快速固化:在表層溫度介于170 – 190 ℃時(shí),表層在8到15秒后固化。
7.操作便利:手藝絲網(wǎng)印花具有恰當(dāng)?shù)恼承院陀|變觸變性。
8.環(huán)保:不含有機(jī)錫,鄰苯二甲酰酯,甲醛,PVC或溶劑。
首要用途:服裝廠;服裝輔料廠;印花壓花廠;制帽廠;制鞋廠;制襪廠,箱包手袋廠;工藝禮品廠;繡花廠;嘜頭織帶廠等 ,免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)。
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賽輪金宇集團(tuán)市場(chǎng)銷售副總經(jīng)理周圣云先生:“美國(guó)對(duì)華展開調(diào)查,卻以第三國(guó)泰國(guó)為參照國(guó)來計(jì)算出口企業(yè)成本,對(duì)于企業(yè)而言是不公平的。輪胎的雙反調(diào)查選用的替代國(guó)是泰國(guó),泰國(guó)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)水平與工業(yè)供應(yīng)鏈的體系和水平是比較低的。以它的生產(chǎn)效率與員工的人工成本以及社會(huì)成本來講,算完以后,同樣的生產(chǎn)規(guī)模下泰國(guó)的成本可能要比我們高出20-30%。因?yàn)檫@是不同的國(guó)家的經(jīng)濟(jì)水平?jīng)Q定的,以替代國(guó)的方式來確定我們的生產(chǎn)成本,后得出的結(jié)論是我們的生產(chǎn)成本,或者我們的出口價(jià)格,遠(yuǎn)低于替代國(guó)的生產(chǎn)成本。