| 詳細(xì)參數(shù) | |||
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| 所在地 | 廣州 浙江 江蘇 其他 | 認(rèn)證種類 | 管理體系認(rèn)證 |
跨國零售業(yè)在新進入一個國家或地區(qū)時，為獲得在進貨、人力資源方面的支持，并在短期內(nèi)熟悉當(dāng)?shù)赜惺袌�，往往會采取�?lián)盟戰(zhàn)略，選擇與當(dāng)?shù)赜薪?jīng)驗的零售商結(jié)成戰(zhàn)略伙伴的關(guān)系。家樂福是選擇伙伴的高手。它每到一處，都會積極地尋找當(dāng)?shù)赜薪?jīng)驗的零售商并與之建立良好的協(xié)和關(guān)系。1989年，家樂福進軍臺灣時，與統(tǒng)一企業(yè)合資開辦了家樂福臺北店和高雄店，雙方結(jié)成了戰(zhàn)略聯(lián)盟。統(tǒng)一企業(yè)是臺灣的第一大食品廠商，這讓家樂福獲益匪淺。即使是在以后家樂福挺進中國大陸城市：北京、武漢、成都等時，統(tǒng)一企業(yè)也給予家樂福在宣傳、供貨以及促銷等方面的各種形式的大力支持。五、趕超計劃策略家樂福未來戰(zhàn)略目標(biāo)是：10年內(nèi)趕超沃爾瑪。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，2000年初家樂�？偛恐贫�2005年以年的全球戰(zhàn)略部署。
五、擴大分店規(guī)模進軍北美市場
家樂福受國內(nèi)市場及政府的種種限制，其分店營業(yè)面積及營業(yè)額與沃爾瑪相比，存在很大的差距，為了彌補這一差距，家樂福推出“特級市場”計劃，其規(guī)模直逼沃爾瑪?shù)摹俺壷行摹奔壏值辍?br />
北美，這個世界上購買力最旺盛的市場，無論是從自身發(fā)展目標(biāo)，還是從趕超沃爾瑪?shù)哪繕?biāo)來說，對家樂福都極具誘惑力。家樂福此次計劃中就有一項以收購為中心的北美擴張計劃。
六、拓展電子商務(wù)建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)
在電子商務(wù)方面，家樂福的目標(biāo)是在互聯(lián)網(wǎng)上成為一家提供從金融服務(wù)到下載各種服務(wù)的網(wǎng)上綜合性服務(wù)商。因此，為增加自己從事電子商務(wù)的實力，家樂福計劃3年投資9億美元與歐洲、亞洲和拉美的50家ISP和門戶網(wǎng)站建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。
ICS驗廠最新標(biāo)準(zhǔn)-家樂福
1.禁止童工
在家樂福憲章里,我們要求我們的供應(yīng)商不構(gòu)成童工小于15歲(協(xié)議ILO(國際勞動組織)).(除了協(xié)議ILO(國際勞動組織)對于發(fā)展中國家=14歲)
地方規(guī)定比我們憲章更嚴(yán)厲的時候，地方規(guī)定申請(不包括:在中國在16歲前工作).
地方規(guī)定比我們憲章不嚴(yán)厲的時候，(不包括:在孟加拉國,從12歲工作),無論如何，憲章規(guī)定要大于14歲.
禁止強迫，抵押，契約和犯人勞動
2.無強迫的，無威脅或無意的勞動
工人自由來去工作場所
工人可自由的離開在給予的合理通知
工人不需要住房金和身份證
無避所ID文件
延遲發(fā)工資給工人
收押金
被證實的強迫勞動:
制止身份證
在晚上工作的押金
自由活動(禁止在下班后離開工廠,辭職)
犯人
3.禁止歧視，折磨和濫用
對待員工沒歧視,補償,有權(quán)練習(xí)提升,終止或退休基于如下:
年齡,種族,祖籍;
宗教;
殘疾;
色情;
婚姻等等.
依照種族，顏色，政治，宗教信仰，色情，聯(lián)盟成員或社會環(huán)境.
4.尊重自主結(jié)交和有效重視權(quán)利勞動關(guān)系
-性騷擾,語言和身體,
-紀(jì)律措施
5.工作時間:
-公司有國家法律
-標(biāo)準(zhǔn)48小時每星期，拒絕加班
-加班自愿和加班不能超過12個小時每星期
-連續(xù)6個工作日后可以休息1天
6.正當(dāng)工資有利于職工的好處和條件:
地方最少工資/標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè),
書面的信息關(guān)于工資(工資單),
交社會保險在法律規(guī)定下,
不扣除紀(jì)律措施,
員工簽勞動合同
7.健康和安全
規(guī)定健康和安全將是更深層定義特效環(huán)境和發(fā)生冒險關(guān)系到不同的工業(yè),依照相應(yīng)的健康和安全法則
主要準(zhǔn)則:
-防火安全設(shè)備
-緊急撤退
-急救設(shè)備
-安全通道
-衛(wèi)生設(shè)備
-P.P.E.
-有害物質(zhì)
-電安全
-專用安全證明書
-衛(wèi)生證書
-建筑安全證書
8.自主聯(lián)盟:
-無自主聯(lián)盟
-歧視聯(lián)合員工
家樂福介紹
家樂福集團是歐洲最大，全球第二大零售商。2004年，集團銷售總額達到813億歐元，在世界500強中排名第22位。家樂福在歐洲、亞洲、南美洲的30個國家與地區(qū)，擁有1萬1千多家銷售網(wǎng)點，涉及多種零售業(yè)態(tài)，包括大賣場、超級市場、折扣店、便利店、倉儲式商店與電子商務(wù)。42萬家樂福員工，正在為全球20億消費者服務(wù)。
為了提供給客戶最好的產(chǎn)品、最低的價格、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，家樂福在不同國家與地區(qū)尋找具有市場競爭力的商品，鑒定供應(yīng)商，使其成為我們的合作伙伴。
家樂福全球采購中國總部負(fù)責(zé)在中國境內(nèi)尋找有實力的供應(yīng)商，在互相交換新技術(shù)、市場趨勢和商業(yè)信息的基礎(chǔ)上，幫助中國企業(yè)按國際市場需求和標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)產(chǎn)品，推動中國產(chǎn)品納入家樂福全球銷售網(wǎng)絡(luò)。
2004年，家樂福集團在中國的綜合采購總額實現(xiàn)32億美元，增幅達到50%。越來越多的中國產(chǎn)品通過家樂福全球采購與零售的網(wǎng)絡(luò)，出口至歐洲、南美洲及亞洲其他國家，大大擴大了中國產(chǎn)品的國際影響與對外輻射范圍。目前，家樂福全球采購已經(jīng)與1,000多家有實力的中國工廠建立了業(yè)務(wù)往來。
目前，家樂福全球采購從中國采購出口的產(chǎn)品種類繁多，包括食品、家用百貨、電子產(chǎn)品、紡織品四大類：
★ 食品糧油、水果、蔬菜、鮮花，以及水產(chǎn)等。
★ 家用百貨工具、五金、家庭用品、文化用品、戶外用品、健身器材、花園用品、汽車配件、箱包、節(jié)日用品、休閑家具、玩具等。
★ 電子產(chǎn)品小家電、大家電、照相器材、視聽器材、電腦設(shè)備等。
★ 紡織品鞋子、嬰兒服裝、童裝、女裝、男裝、家用紡織品、內(nèi)衣、襪子、手套、帽子、圍巾、領(lǐng)帶等。
