詳細參數 | |||
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品牌 | 莫凡貨架 | 型號 | 貨架 |
加工定制 | 是 | 規(guī)格 | 可定制設計 |
類型 | 調節(jié)式貨架 | 用途 | 陳列產品,展示產品 |
貨架量級 | 輕量級 | 材質 | 鐵木結合 |
載重量 | 輕量型 | 外形尺寸 | 1030*360*3000 |
產地 | 廣州 |
濟寧飾品貨架設計生產、2025潮玩貨架
近年來,中國潮玩品牌加速全球化布局,部分企業(yè)通過本地化策略、IP創(chuàng)新、供應鏈優(yōu)化等措施,在海外市場取得顯著突破。IP賦能不僅能夠提升消費者的忠誠度,提高產品溢價,還可以通過衍生創(chuàng)新和跨界運營形成長期優(yōu)勢。不過,IP是否具備長久的生命力決定了護城河的穩(wěn)固性,若運營不當,就有可能被新興的文化趨勢顛覆。依靠優(yōu)質IP、產品和供應鏈優(yōu)勢,中國潮玩出海空間廣闊
自2018年啟動全球化戰(zhàn)略至今,泡泡瑪特通過一系列措施加深自身壁壘,從設計、生產到物流、銷售的全鏈路,通過本土化的持續(xù)運營,拓寬品牌出海的護城河。與世界IP公司的聯名合作也是泡泡瑪特將IP推向全球的方式之一。如今,52TOYS、TOP TOY等頭部品牌也相繼走出,扎根東南亞、歐美等海外市場。當下,國產IP集體“出?!保坪跻呀洺蔀槌蓖嫫髽I(yè)心照不宣的共同選擇。
濟寧飾品貨架設計生產、2025潮玩貨架
作為情緒經濟催生出的新興消費業(yè)態(tài),潮玩經濟依然是一片廣闊的“新藍?!?,但爆火出圈的同時,其商業(yè)模式、消費場景還尚未成熟,整個潮玩市場仍面臨著不小的挑戰(zhàn)。潮玩消費主體以20~35歲的Z世代和新生代家長為主。Z世代追逐潮流,以悅己為主要目的,在意IP屬性;新生代家長則多是作為禮物,更注重文化屬性以及與孩子的情感紐帶。
今年初,《哪吒2》現象級熱映,電影周邊的海報、手辦、毛絨玩具等被掃蕩一空,國人對潮玩的熱情可見一斑。不過,中國潮玩的人均消費和滲透率與成熟市場還存在一定差距,未來仍有較大的增長空間。消費者對于潮玩的態(tài)度將從“體驗式購買”轉向“習慣性消費”。除了市場潛力巨大,中國還具有無可比擬的產業(yè)鏈優(yōu)勢。技術的進步給潮玩產業(yè)帶來想象空間。