ETI驗(yàn)廠結(jié)果評(píng)定通過(guò)解析
1，ETI認(rèn)證中審核結(jié)果不是按打分或以A，B，C等級(jí)區(qū)分。
2，ETI驗(yàn)廠結(jié)果只分為二種“1，接受 ； 2，不接受”
簡(jiǎn)單點(diǎn)就是 通過(guò)； 不通過(guò)
最新ETI驗(yàn)廠中的審核問(wèn)題點(diǎn)
1、車間化學(xué)品臨時(shí)存放點(diǎn)沒(méi)有化學(xué)品柜
2、成品半成品區(qū)未明確分開(kāi)
3、合格供應(yīng)商評(píng)審核準(zhǔn)人未簽名
4、一張驗(yàn)針表格有個(gè)需簽名的地方?jīng)]簽名
5、面料檢驗(yàn)沒(méi)標(biāo)識(shí)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（AQL）
6、量規(guī)儀器清單、報(bào)表不夠完整（校驗(yàn)過(guò)的清單和現(xiàn)有的清單對(duì)不上）
7、電車皮帶輪盡量選擇鐵皮做的（一種特殊針車）
8、裁床組剪刀未綁好
9、金屬驗(yàn)針機(jī)校準(zhǔn)（一年一次）
10、環(huán)保目標(biāo)，節(jié)能（ISO14001，但我們沒(méi)做）
11、車間打印紙方面（無(wú)節(jié)約，控制程序）
12、宿舍、車間、用水用電（無(wú)節(jié)約，控制程序）
13、QC培訓(xùn)記錄（要有一些正規(guī)的培訓(xùn)）
14、全員品質(zhì)記錄
15、QC數(shù)據(jù)分析
16、有一個(gè)車間沒(méi)有劃分不良品區(qū)
17、無(wú)勞保用品培訓(xùn)記錄
18、無(wú)除四害記錄
19、未做品質(zhì)內(nèi)審
20、未做管理評(píng)審
21、倉(cāng)庫(kù)賬物卡不一致（查出倉(cāng)庫(kù)一種物料的賬物卡對(duì)不上）
22、斷針記錄表格無(wú)《斷針回收是否完整》項(xiàng)
ETI實(shí)施原則
ETI制訂了一套關(guān)于勞動(dòng)力使用的法規(guī) -基本法規(guī) - 該法規(guī)反應(yīng)了大部分關(guān)于勞動(dòng) 力使用的相關(guān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。它將作為其工作的依據(jù)。
ETI各成員公司按要求采用這套基本法規(guī)，或者采用與該基本法規(guī)相一致的其自定法規(guī)。 本基本法規(guī)及附帶的有關(guān)其貫徹實(shí)施的一般規(guī)則，是 ETI 思想觀念的基礎(chǔ)。
實(shí)施原則
ETI的目的是鑒別、發(fā)展和促進(jìn)實(shí)施勞動(dòng)力使用法規(guī)的好的實(shí)踐。其關(guān)鍵性的方面包括監(jiān)督和獨(dú)立檢查，以及透明度和宣傳，以確定和通報(bào)是否執(zhí)行了法規(guī)中的標(biāo)準(zhǔn)。ETI的成員同意下列條款作為指導(dǎo)其為尋求最好實(shí)踐所進(jìn)行的發(fā)展和改進(jìn)工作的一般原則。
1. 所承擔(dān)的義務(wù)1.1公司對(duì)其ETI會(huì)員身份、法規(guī)及其實(shí)施過(guò)程要有依據(jù)地、明確地表明認(rèn)可。1.2這種義務(wù)要通報(bào)到全公司及其供應(yīng)商和分包商（包括業(yè)務(wù)關(guān)系密切的個(gè)體經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的雇員）。 1.3要指定一名高層管理人員具體負(fù)責(zé)法規(guī)的實(shí)施。1.4法規(guī)及其實(shí)施過(guò)程要貫穿于關(guān)鍵的商貿(mào)關(guān)系和文化之中。1.5公司將保證有人力和財(cái)力資源來(lái)履行所承諾的義務(wù)。2. 監(jiān)督、獨(dú)立檢查和報(bào)告2.1各成員公司同意以監(jiān)督和獨(dú)立檢查的方式來(lái)評(píng)估法規(guī)實(shí)施的原則；并同意每年報(bào)告監(jiān)督和法規(guī)實(shí)施的情況。2.2各成員公司要與其他成員公司一起參與設(shè)計(jì)、實(shí)施和分析試點(diǎn)項(xiàng)目，以鑒別在監(jiān)督和獨(dú)立檢查方面好的實(shí)踐，并與其他成員一起共享所獲得的經(jīng)驗(yàn)。2.3各成員公司要吸取這些經(jīng)驗(yàn)，與其他ETI成員公司一起制訂相關(guān)的工作計(jì)劃，以完成監(jiān)督、獨(dú)立檢查和報(bào)告的計(jì)劃；并且要向、并通過(guò)ETI，以經(jīng)過(guò)同意的格式和按照同意的時(shí)間，報(bào)告執(zhí)行計(jì)劃的進(jìn)展情況。2.4要為本法規(guī)定義中所包含的雇員提供保密措施，以便讓他們報(bào)告不遵守該法規(guī)的事 件，并在這方面給予保護(hù)。3. 意識(shí)提高和培訓(xùn)3.1要對(duì)所有人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和指導(dǎo)，以便他們能在工作中遵守法規(guī)。3.2要使供應(yīng)商了解這一法規(guī)，并知道公司對(duì)于來(lái)自遵守該法規(guī)的供應(yīng)商處的貨源 所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。3.3在可能的情況下，要使從事該法規(guī)中所包含工作的雇員，知道這一法規(guī)及其實(shí) 施原則或 程序。4. 糾正行為4.1基于從監(jiān)督過(guò)程所獲得的信息，成員公司有義務(wù)：(a)與沒(méi)有遵守法規(guī)條款的供應(yīng)商 就關(guān)于糾正其行為的事宜進(jìn)行談判，并實(shí)施由此達(dá)成的糾正其行為的進(jìn)程安排，即 要采取繼續(xù)不斷地改進(jìn)措施；(b)要求立即停止嚴(yán)重違規(guī)行為，并且(c)如果這種嚴(yán)重違規(guī)行為繼續(xù)發(fā)生，與所涉及的供應(yīng)商終止一切商務(wù)關(guān)系。 5.管理程序、代價(jià)和鼓勵(lì)5.1與供應(yīng)商的談判要計(jì)及遵守法規(guī)所付出的代價(jià)。5.2在對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)估時(shí)，理解和實(shí)施與勞動(dòng)力使用法規(guī)有關(guān)的公司政策要作為衡量其業(yè)績(jī)的一部分。
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星巴克，誕生于美國(guó)西雅圖，靠咖啡豆起家，自1987年正式成立以來(lái)，從來(lái)不打廣告，卻在近20年時(shí)間里一躍成為巨型連鎖咖啡集團(tuán)，其飛速發(fā)展的傳奇讓全球矚目。 星巴克不僅將丑小鴨變成白天鵝的奇跡演繹得淋漓盡致，它背后還隱藏著感人的故事。
像品咖啡一樣去生活
1961年的冬天，對(duì)舒爾茨來(lái)說(shuō)，是那么寒冷。當(dāng)卡車司機(jī)的父親出了事故，從此失去半條腿，這意味著家里失去了經(jīng)濟(jì)來(lái)源。 此時(shí)母親懷孕七個(gè)月，如此一來(lái)，舒爾茨一家生活更是雪上加霜。 每天餐桌上，只有少的可憐的面包和苦澀的難以下咽的咖啡。 父親原本是個(gè)老實(shí)本分的男人，一生落魄潦倒，沒(méi)有自己的房子，一家人住在紐約布魯克林區(qū)的一套由聯(lián)邦政府資助的廉租房里。 一場(chǎng)事故奪取了他的信心和勇氣，他每日借酒澆愁，變成一個(gè)酒鬼。 舒爾茨成了他的出氣筒，一不聽(tīng)話就會(huì)遭到一頓打罵。
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星巴克（Starbucks）咖啡公司成立于1971年，是世界領(lǐng)先的特種咖啡的零售商，烘焙者和星巴克品牌擁有者。旗下零售產(chǎn)品包括30多款全球頂級(jí)的咖啡豆、手工制作的濃縮咖啡和多款咖啡冷熱飲料、新鮮美味的各式糕點(diǎn)食品以及豐富多樣的咖啡機(jī)、咖啡杯等商品。 1987年，現(xiàn)任董事長(zhǎng)霍華德·舒爾茨先生收購(gòu)星巴克，從此帶領(lǐng)公司跨越了數(shù)座里程碑。 1992年6月，星巴克作為第一家專業(yè)咖啡公司成功上市，迅速推動(dòng)了公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和品牌發(fā)展。 當(dāng)前公司已在北美，拉丁美洲，歐洲，中東和太平洋沿岸37個(gè)國(guó)家擁有超過(guò)12,000多家咖啡店，擁有員工超過(guò)117，000人。 長(zhǎng)期以來(lái)，公司一直致力于向顧客提供質(zhì)的咖啡和服務(wù)，營(yíng)造獨(dú)特的“星巴克體驗(yàn)”，讓全球各地的星巴克店成為人們除了工作場(chǎng)所和生活居所之外溫馨舒適的“第三生活空間”。 與此同時(shí)，公司不斷地通過(guò)各種體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的活動(dòng)回饋社會(huì)，改善環(huán)境，回報(bào)合作伙伴和咖啡產(chǎn)區(qū)農(nóng)民。 鑒于星巴克獨(dú)特的企業(yè)文化和理念，公司連續(xù)多年被美國(guó)《財(cái)富》雜志評(píng)為“最受尊敬的企業(yè)”。
星巴克看好中國(guó)市場(chǎng)的巨大潛力，立志于在中國(guó)長(zhǎng)期發(fā)展。 自1998年進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，星巴克已在包括香港、臺(tái)灣和澳門在內(nèi)的大中華區(qū)開(kāi)設(shè)了430多家門店，其中約200家在大陸地區(qū)。 2005年9月，公司出資4000萬(wàn)元人民幣設(shè)立“星巴克中國(guó)教育項(xiàng)目”，專門用于改善中國(guó)教育狀況，特別是幫助中西部貧困的地區(qū)的教師和學(xué)生。 其中首筆捐贈(zèng)已與中國(guó)會(huì)合作開(kāi)展“西部園丁培訓(xùn)計(jì)劃”。
2005年底，星巴克在上海成立中華區(qū)總部，主要負(fù)責(zé)星巴克大中華區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展、市場(chǎng)開(kāi)拓和營(yíng)運(yùn)等事務(wù)。
星巴克咖啡在美國(guó)和加拿大的學(xué)生和城市白領(lǐng)中非常流行。 除咖啡之外，星巴克也提供諸如茶（不管熱的還是冰的），餡餅，蛋糕等。 有些星巴克店甚至位于超級(jí)市場(chǎng)，書(shū)店這樣的本地商店里（星巴克公司并沒(méi)有經(jīng)營(yíng)這些超級(jí)市場(chǎng)或者書(shū)店）。 到2006年2月為止，星巴克在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有超過(guò)9000家連鎖店，分布在在北美洲、拉丁美洲、歐洲、中東和環(huán)太平洋地區(qū)。
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