你正在接 COSTCO驗廠嗎？你為一次又一次的沒有通過 COSTCO而煩惱嗎？你是否面臨最后一次 COSTCO的機會嗎？中國驗廠中心—凱冠企業(yè)管理顧問有限公司職業(yè)輔導專家提供給你最佳方案，為你排憂解難，為工廠順利通過驗廠保駕護航。
驗廠是客戶確定定單的一項重要程序，驗廠不合格就會失去定單。中國驗廠中心—凱冠企業(yè)管理顧問有限公司職業(yè)輔導專家親臨工廠，將為工廠量身定做有關(guān)社會責任驗廠、品質(zhì)驗廠（生產(chǎn)能力驗廠）、反恐驗廠等方面的手冊、程序文件、記錄及相應的現(xiàn)場整改，指導以上措施的實施直到正常運作。
根據(jù) COSTCO客戶守則，進行自我評估，找出存在的問題和差距，及時改進，使工廠順利通過 COSTCO驗廠；根據(jù) COSTCO客戶守則，現(xiàn)場進行模擬 COSTCO驗廠，包括現(xiàn)場檢查、文件檢查、員工面談和管理代表面談等，現(xiàn)場輔導討論，提交審核報告，提供改善建議。
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公司主營：社會責任驗廠咨詢,人權(quán)咨詢,質(zhì)量體系認證咨詢,反恐驗廠培訓；COSTCO驗廠咨詢 COSTCO驗廠輔導 COSTCO發(fā)展狀況
商品市場的養(yǎng)老基金隊伍添了一個新成員。英國主要零售商桑斯博里（J.Sainsbury）在倫敦的一次商品會議上宣布，該集團今年將從其市值38億英鎊的養(yǎng)老基金中拿出5%的資金投資商品市場。該公司基金投資主管克里斯•阿米特表示，公司將投資主動型管理商品基金，而不是時下盛行的追逐高盛商品指數(shù)（GSCI）或者AIG道瓊斯商品指數(shù)的被動型商品基金。他表示，該公司很快將投資商品市場。過去4年里，追蹤高盛商品指數(shù)和其他一些商品指數(shù)的基金已吸引了約800億美元的資金，增長了4倍，遠遠超過了不追蹤商品指數(shù)的主動型管理商品基金總規(guī)模。
COSTCO驗廠資料----外包采購策略
COSTCO驗廠---外包采購，Burdick說道，"我們需要的是實用的，沒有任何不必要服務(wù)的購物體驗，這對商業(yè)運作中的IT功能提出了要求，確定了IT部門的目標，對IT部門來說非常重要。"（COSTCO）好市多驗廠 資料----外包采購策略的成功與否，直接影響著企業(yè)的采購成本、采購業(yè)務(wù)能力、改善采購質(zhì)量和提高采購利潤率的多少？
從總體上，外包采購可以降低企業(yè)采購運作方式，企業(yè)提高采購運營效率，又可以將自己的全部智能和資源專注于核心采購業(yè)務(wù)，在新的競爭環(huán)境中提高企業(yè)的競爭能力。
當DonBurdick成為Costco批發(fā)公司負責信息系統(tǒng)的資深副總經(jīng)理時，他的部門總共擁有滿滿60個程序員位置。員工雖然都努力的進行著日常的工作，但士氣卻非常低落。"每天你進來都會發(fā)現(xiàn)固定的位置上有空缺，" Burdick說，IT部門的工作估計至少有30%集中在增加公司價值的項目設(shè)計上。
這使Costco的IT部門與公司已經(jīng)發(fā)展成為全美國最大的批發(fā)俱樂部，擁有452家商店的狀況嚴重的不同步。在過去的5年時間里，Costco的銷售額已經(jīng)從350億美元增長到520億美元，這與其定位于快速渠道的廉價零售商的策略是相符的，也是是保持Costco持續(xù)增長的最簡單方法。Costco在盡量低價的情況下，給用戶提供能夠仔細挑選的高質(zhì)量商品。這種商業(yè)模式使得IT部門的工作非常重要，在最近的Gartner外包會議上，Burdick用自己的IT經(jīng)歷，說明了Costco的低利潤操作需要保持成本低廉。 "事實上，我們在普通混凝土地板上通過高的貨架出售貨物（倉儲式超市）已經(jīng)不是一個秘密，"
現(xiàn)在，Burdick仍然雇傭滿了所有的程序員位置，但是IT部門的士氣已經(jīng)變得非常高漲，具體來說是由于Burdick采取了不同以往的措施。在過去5年中，Burdick和位于加利福尼亞州Aliso Viejo的，運作一個在印度喀拉拉邦的大型軟件公司的美國技術(shù)資（US Technology Resources LLC，UST）公司開發(fā)了一種"混合模式"的合作關(guān)系。Costco通過UST雇傭了100個人，他們中的大約25個在華盛頓州，Issaquah的Costco總部工作，另外的75個則在公司外部進行工作。
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PVH文件清單
Document Checklist
所有員工人事檔案 （包括勞動合同，人事記錄，明復印件等）All personnel files (Employment contracts, personnel records with ID card copies & etc.)
考勤記錄 （最近一年） Attendance records / Time cards (recent 12 months)
工資表（最近一年） Payroll for all employees (recent 12 months)
生產(chǎn)日報表（最近一年） Daily production report (recent 12 months)
工人個人產(chǎn)量記錄/工資計算記錄（最近一年） Workers’ individual production records/Summary to show payroll calculation (recent 12 months)
最低工資通知書 Recent minimum wage announcement
廠規(guī) / 員工手冊 Factory rules & regulations / Employee’s handbook
營業(yè)執(zhí)照Certificate of registration of business name
消防證 Certificate from Fire Department
環(huán)保證 Certificate from Environment Protection Department
急救培訓證書（由正規(guī)醫(yī)療機構(gòu)提供） Certificate of CPR/1st aid
社會保險供款單據(jù) Social Security Insurance invoices/Workers’ insurance agreement
消防演習記錄資料（最近一年） Logbook and photos of fire drills（recent 12 months）
工傷記錄（最近一年） Injury records （recent 12 months）請假記錄（最近一年） Leave records（recent 12 months）
紀律處分記錄（最近一年） Disciplinary records（recent 12 months）
食堂衛(wèi)生證 Hygiene certificate of Kitchen
廚房工作人員健康證 Health certificate(s) of kitchen staff
高壓鍋爐使用證及操作證 Boiler using permit and operator certificate
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PVH文件清單
員 工
女 性 男 性 總 數(shù)
外 地 本 地 外 地 本 地
員工總?cè)藬?shù)
工 人
監(jiān)管層員工(supervisory)
管理層員工(management)
其他行政人員
（注：員工總?cè)藬?shù) = 工人+監(jiān)管層員工+管理層員工+其他行政人員）
過去12個月聘請的新員工總數(shù)
每年員工流失率 (年度流失員工數(shù)/年度平均員工總數(shù))
外地員工來源省份/地區(qū)
廠 房
廠房洗手間廁位數(shù) 女 性 男 性 總 數(shù)
小便器 蹲 位
洗手盆總數(shù)（水喉數(shù)） 女 性 男 性 總 數(shù)
滅火器總數(shù)
消防栓總數(shù)
廠房總面積
(廠房建筑物內(nèi)每層面積和, 不含宿舍)
宿 舍 女 性 男 性 總 數(shù)
宿舍房間數(shù)(見備注) 房間類型 1
房間類型 2
房間類型 3
宿舍居住員工數(shù) 房間類型 1
房間類型 2
房間類型 3
每間房面積(不含走廊,陽臺洗手間)房間類型 1
房間類型 2
房間類型 3
宿舍洗手盆總數(shù)(水喉數(shù)) 房間類型 1
房間類型 2
房間類型 3
宿舍洗手間廁位數(shù) 房間類型 1
房間類型 2
房間類型 3
宿舍滅火器總數(shù)
宿舍消防栓總數(shù)
宿舍總面積(含走廊,陽臺洗手間) 房間類型 1
房間類型 2
房間類型 3
備注：房間類型是指不同面積房間之種類，無論這些房間是否在同一建筑物內(nèi)。
客 戶
客戶名稱 產(chǎn) 品 百分比
過去12個月品牌客戶信息 客 戶1
客 戶2
