1、工廠是否有下水道排放廢水？如果沒(méi)有，向哪里排放？
2、廢水在排放前有沒(méi)有經(jīng)過(guò)處理？
3、工廠是否有危險(xiǎn)廢品或化學(xué)品？如果有，是什么？危險(xiǎn)廢品和化學(xué)品是如何存放？是否有針對(duì)這些危險(xiǎn)廢品和化學(xué)品的預(yù)防機(jī)制和培訓(xùn)？
4、工廠是否有儲(chǔ)存罐（地上或地下）?如果有，如何存放？
5、工廠采取怎樣的措施減低或控制空氣污染？
6、列出含有多氯化聯(lián)（二）苯（PCB）所有設(shè)備、工廠是否建立針對(duì)含有PCB的設(shè)備的檢查程序？如果有，多久一次？
7、工廠使用的物料或設(shè)備是否含有石棉？
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上榜理由：互聯(lián)網(wǎng)熱，使得“史上最強(qiáng)”一詞異軍突起，一時(shí)各種“最強(qiáng)”粉墨登場(chǎng)，但其實(shí)，長(zhǎng)達(dá)十年的麥當(dāng)勞與迪斯尼的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟，才是真正的“史上最強(qiáng)”。珠聯(lián)璧合，遍天之下，恐怕只有英特爾與微軟的“WINTEL”聯(lián)盟能夠與之媲美，但“WINTEL”不是一個(gè)正式關(guān)系。
事件回放：十年前，麥當(dāng)勞與迪斯尼都是風(fēng)華正茂：迪斯尼憑借《獅子王》等動(dòng)畫(huà)片的熱映，一時(shí)風(fēng)光無(wú)限；在美國(guó)本土曾保持平均每年開(kāi)店700家的擴(kuò)張速度，麥當(dāng)勞的擴(kuò)張于1996年達(dá)到擴(kuò)張高峰。對(duì)于麥當(dāng)勞來(lái)說(shuō)，美國(guó)本土市場(chǎng)已經(jīng)面臨飽和；對(duì)于迪斯尼來(lái)說(shuō)，國(guó)際市場(chǎng)的收入仍然不足掛齒。因此，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)這個(gè)共同的目標(biāo)，讓它們走到了一起。
這是一份麥當(dāng)勞付出一億美元巨資的合同。迪斯尼獲得了麥當(dāng)勞全球3萬(wàn)多家餐廳的“巨無(wú)霸”平臺(tái)，迪斯尼的各類(lèi)卡通人物則成為麥當(dāng)勞餐廳中全世界小朋友的最?lèi)?ài)；麥當(dāng)勞只在迪斯尼的電影、電視以及主題公園中進(jìn)行推廣，迪斯尼新片的首映日應(yīng)該配合麥當(dāng)勞的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，迪斯尼旗下的電視網(wǎng)的一些廣告時(shí)段以低于市場(chǎng)水平的價(jià)格出售給麥當(dāng)勞等等。兩家公司共同進(jìn)退，幾乎征服了全世界的小朋友。
世易時(shí)移，婚姻的“鞋子”開(kāi)始不適合雙方的腳了。
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H&M驗(yàn)廠中的童工問(wèn)題
H&M驗(yàn)廠的反童工政策是以聯(lián)合國(guó)兒童權(quán)利公約以及國(guó)際勞工組織138號(hào)公約為基礎(chǔ)而制定。我們所有的供應(yīng)商均須簽署一項(xiàng)協(xié)議，承諾遵守H&M的《行為準(zhǔn)則》，其中一條就是要遵守H&M關(guān)于禁止使用童工的規(guī)定。供應(yīng)商還要對(duì)其分包商是否遵守《行為準(zhǔn)則》的條款負(fù)責(zé)。
H&M的審計(jì)員定期執(zhí)行檢查，以確保工廠內(nèi)沒(méi)有未成年工人。在H&M的供應(yīng)商或其分包商工廠很少發(fā)現(xiàn)有童工現(xiàn)象。如果發(fā)生此類(lèi)情況，則H&M 會(huì)要求供應(yīng)商承擔(dān)責(zé)任，并協(xié)同H&M及當(dāng)事人家庭尋求最有利于當(dāng)事兒童的解決辦法。我們會(huì)進(jìn)行調(diào)查，以便決定如何從該名兒童的利益出發(fā)來(lái)解決這一情況。大部分解決辦法會(huì)涉及到供應(yīng)商出資幫助當(dāng)事兒童接受教育并給予當(dāng)事人家庭經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
如H&M發(fā)現(xiàn)有供應(yīng)商或其分包商屢次違反禁止使用童工的規(guī)定，則合作關(guān)系將永久中止。
H&M驗(yàn)廠為什么要任命自己的審計(jì)員
H&M驗(yàn)廠任命自己的審計(jì)員更易于執(zhí)行對(duì)供應(yīng)商工廠的長(zhǎng)期整改工作。
此外，在H&M，將公司社會(huì)責(zé)任工作融入到我們的日常運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，具有極高的優(yōu)先權(quán)。例如，對(duì)我們《行為準(zhǔn)則》的履行情況就是我們?cè)谶x擇供應(yīng)商時(shí)考慮的其中一個(gè)方面。在生產(chǎn)國(guó)家的辦事處設(shè)立我們自己的審計(jì)團(tuán)隊(duì)，更易于這項(xiàng)工作的執(zhí)行。 監(jiān)督工廠的整改工作是H&M審計(jì)員的唯一職責(zé)。他們無(wú)需考慮商業(yè)因素，而是要做出我們采購(gòu)單位必須遵守的獨(dú)立決策。
為了輔助我們的監(jiān)督程序，H&M還參加了公平勞工協(xié)會(huì)（FLA）。參加該組織意味著公平勞工協(xié)會(huì)不作事先通知而訪問(wèn)H&M在中國(guó)的一些供應(yīng)商工廠，進(jìn)行獨(dú)立外部監(jiān)察。我們希望借此向我們的顧客及其他股東表明我們?cè)诠S跟進(jìn)方面的工作進(jìn)展。此外，參加公平勞工協(xié)會(huì)還為我們提供了與其他公司及公平勞工協(xié)會(huì)合作機(jī)構(gòu)開(kāi)展合作的良好機(jī)會(huì)，我們的目的是改進(jìn)我們供應(yīng)鏈中的工作標(biāo)準(zhǔn)。我們還把公平勞工協(xié)會(huì)的審查結(jié)果作為基準(zhǔn)，來(lái)保證我們內(nèi)部監(jiān)察程序的質(zhì)量。
