ETI實施原則
ETI制訂了一套關(guān)于勞動力使用的法規(guī) -基本法規(guī) - 該法規(guī)反應(yīng)了大部分關(guān)于勞動 力使用的相關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)。它將作為其工作的依據(jù)。
ETI各成員公司按要求采用這套基本法規(guī)，或者采用與該基本法規(guī)相一致的其自定法規(guī)。 本基本法規(guī)及附帶的有關(guān)其貫徹實施的一般規(guī)則，是 ETI 思想觀念的基礎(chǔ)。
實施原則
ETI的目的是鑒別、發(fā)展和促進(jìn)實施勞動力使用法規(guī)的好的實踐。其關(guān)鍵性的方面包括監(jiān)督和獨立檢查，以及透明度和宣傳，以確定和通報是否執(zhí)行了法規(guī)中的標(biāo)準(zhǔn)。ETI的成員同意下列條款作為指導(dǎo)其為尋求最好實踐所進(jìn)行的發(fā)展和改進(jìn)工作的一般原則。
1. 所承擔(dān)的義務(wù)1.1公司對其ETI會員身份、法規(guī)及其實施過程要有依據(jù)地、明確地表明認(rèn)可。1.2這種義務(wù)要通報到全公司及其供應(yīng)商和分包商（包括業(yè)務(wù)關(guān)系密切的個體經(jīng)營性質(zhì)的雇員）。 1.3要指定一名高層管理人員具體負(fù)責(zé)法規(guī)的實施。1.4法規(guī)及其實施過程要貫穿于關(guān)鍵的商貿(mào)關(guān)系和文化之中。1.5公司將保證有人力和財力資源來履行所承諾的義務(wù)。2. 監(jiān)督、獨立檢查和報告2.1各成員公司同意以監(jiān)督和獨立檢查的方式來評估法規(guī)實施的原則；并同意每年報告監(jiān)督和法規(guī)實施的情況。2.2各成員公司要與其他成員公司一起參與設(shè)計、實施和分析試點項目，以鑒別在監(jiān)督和獨立檢查方面好的實踐，并與其他成員一起共享所獲得的經(jīng)驗。2.3各成員公司要吸取這些經(jīng)驗，與其他ETI成員公司一起制訂相關(guān)的工作計劃，以完成監(jiān)督、獨立檢查和報告的計劃；并且要向、并通過ETI，以經(jīng)過同意的格式和按照同意的時間，報告執(zhí)行計劃的進(jìn)展情況。2.4要為本法規(guī)定義中所包含的雇員提供保密措施，以便讓他們報告不遵守該法規(guī)的事 件，并在這方面給予保護(hù)。3. 意識提高和培訓(xùn)3.1要對所有人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和指導(dǎo)，以便他們能在工作中遵守法規(guī)。3.2要使供應(yīng)商了解這一法規(guī)，并知道公司對于來自遵守該法規(guī)的供應(yīng)商處的貨源 所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。3.3在可能的情況下，要使從事該法規(guī)中所包含工作的雇員，知道這一法規(guī)及其實 施原則或 程序。4. 糾正行為4.1基于從監(jiān)督過程所獲得的信息，成員公司有義務(wù)：(a)與沒有遵守法規(guī)條款的供應(yīng)商 就關(guān)于糾正其行為的事宜進(jìn)行談判，并實施由此達(dá)成的糾正其行為的進(jìn)程安排，即 要采取繼續(xù)不斷地改進(jìn)措施；(b)要求立即停止嚴(yán)重違規(guī)行為，并且(c)如果這種嚴(yán)重違規(guī)行為繼續(xù)發(fā)生，與所涉及的供應(yīng)商終止一切商務(wù)關(guān)系。 5.管理程序、代價和鼓勵5.1與供應(yīng)商的談判要計及遵守法規(guī)所付出的代價。5.2在對有關(guān)人員進(jìn)行評估時，理解和實施與勞動力使用法規(guī)有關(guān)的公司政策要作為衡量其業(yè)績的一部分。
ETI驗廠就是客戶或客戶委托公證行對其所批準(zhǔn)生產(chǎn)或準(zhǔn)備建立合作伙伴關(guān)系的廠家所進(jìn)行的檢查與驗收，以確保他們的合作伙伴符合他們的“行為準(zhǔn)則”。查驗的內(nèi)容主要包括公司證件數(shù)據(jù)、管理模式、員工人 權(quán)、產(chǎn)品質(zhì)量、反 恐安全措施以及作業(yè)場所、生產(chǎn)設(shè)施、消防設(shè)備、生活設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、廠房建設(shè)、飲食娛樂等各方面。
隨著國際市場的變化，原有訂單已無法滿足生產(chǎn)需求，為此我們必須在歐美市場尋求更廣的空間。然而，在歐美消費者心中，品牌代表優(yōu)良的品質(zhì)和服務(wù)外，也須具有崇高的社會責(zé)任。他們會要求生產(chǎn)其產(chǎn)品的工廠要嚴(yán)格遵守這一系列行為。對驗廠過程中有嚴(yán)重違規(guī)的工廠進(jìn)行停單。再者，由于大部分客戶都有間接的聯(lián)系，他們會將有問題的工廠列入黑名單并放入互聯(lián)網(wǎng)。也就是說，一次嚴(yán)重違規(guī)就有可能影響到所有的歐美訂單。因此，只有通過驗廠，我們才能接到更多的訂單，而客人要求遵守的行為準(zhǔn)則恰恰又是不符合我們實際工作的，因此，不僅需要大家的一起努力，提高驗廠意識，更需要驗廠負(fù)責(zé)人及工廠人員給予更多的支持和足夠的信心。
2ETI驗廠的作用作用
1、滿足客戶強制性要求；
2、取得ETI認(rèn)證證書，減少COC驗廠；
3、尊重員工生命，提升企業(yè)形象；
4、改善現(xiàn)有社會責(zé)任管理；
5、增進(jìn)企業(yè)競爭能力；
6、增強企業(yè)凝聚力，實現(xiàn)勞資雙方雙贏的局面；
7、改善與工會及相關(guān)利害相關(guān)者關(guān)系；
8、針對事故和損失制定具成本效益的預(yù)防措施；
9、暴露于工作地點危險因素的情況得以減輕；
10、順應(yīng)國際趨勢，追求企業(yè)永續(xù)經(jīng)營；
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SOCAM的獨特結(jié)構(gòu)使其完全獨立于采購部門之外。SOCAM的董事們對歐洲和遠(yuǎn)東的供應(yīng)商們有著大量的第一手資料，由于遠(yuǎn)東地區(qū)是一個主要的供應(yīng)市場，許多的主要問題在該地區(qū)也比較嚴(yán)重，SOCAM也通過在新加坡的分公司進(jìn)行運作。
SOCAM擁有完全的獨立的權(quán)利來監(jiān)督“C&A商品供應(yīng)商行為規(guī)范”所規(guī)定的準(zhǔn)則，以及每個訂單中為法律所維護(hù)的要求。
C&A驗廠不符合標(biāo)準(zhǔn)最多的：
1.清潔衛(wèi)生差
2.安全條件差
3.環(huán)境保護(hù)不達(dá)標(biāo)
4.化學(xué)品不安全
5.沒有安全負(fù)責(zé)人
6.沒有急救訓(xùn)練及消防演習(xí)
7.沒有提供和使用PPE
8.沒有MSDS
9.超時加班
10.工資低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)
11.非法雇用童工
12.非法使用末成年工
13.收取押金、扣押身份證或限制人身自由
14.搜身、體罰、侵犯工人權(quán)利
15.拖欠工資
16.沒有法定福利待遇
17.“三合一”廠房，機器設(shè)備沒有安全裝置
18.宿舍擁擠，住宿條件差。
19.末被當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門檢查并發(fā)給證書
20.洗手間和洗浴設(shè)各不充足
21.通道有限
22.無性別隔離
23.通風(fēng)設(shè)備不充足
24.滅火器和消防栓數(shù)量和分布不合理
25.不安全因素
