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深圳市凱冠企業(yè)管理咨詢有限公司
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服裝業(yè)的信息都是反向回溯的,即從市場前端往上游行進。H&M的“鎮(zhèn)山之寶”是ICT,而在全球擁有超過2000家門店的ZARA如何及時了解市場情況,以便做出極速反應?
ZARA的每個門店,都安裝著彼此獨立的信息系統(tǒng)。每天晚上,位于西班牙西北部拉科魯尼的ZARA總部,會和每個門店交換大量原始數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)細致到每款產品賣了幾單、尺碼、顏色、數(shù)量、賣出時間、支付方式、折扣信息、價格調整等。之后,各部門會根據(jù)需要分解數(shù)據(jù),以對各地市場做出判斷。特別是對設計部門而言,來自各門店的銷售數(shù)據(jù)可以幫助他們分析暢銷或滯銷產品,作為新產品的設計參考。為了更貼近市場,ZARA采用了由買手、設計、市場專員組成的團隊設計模式。
此外,ZARA每個門店經理手上的PDA也是其獲取市場信息的利器。在上海南京西路的ZARA店,門店經理Joise時常通過手上的PDA向西班牙總部發(fā)出訂單,同時她也能在PDA上知道總部給她的建議訂貨量。與分布在全球各地的門店經理一樣,Joise可以通過PDA與總部產品經理進行直接溝通。
通過IT手段,ZARA建立了閉合的溝通機制,大量信息得以在供應鏈上順暢流動,令設計、采購、生產和銷售等環(huán)節(jié)實現(xiàn)直接溝通。
對供應鏈采用單一節(jié)奏,也是ZARA極速供應鏈的重要法則。每周三和周六是ZARA各門店的固定到貨日期。由于高速增長的業(yè)績,ZARA自去年進入中國內地后,已經快速開設了3家店,第4家店也即將開張。無論是在北京還是在上海,ZARA依然保持著步調一致的供應鏈節(jié)奏。另外,“不計成本地”堅持用空運送貨,這也讓ZARA維持著“極速”。在歐洲,ZARA的衣服從物流中心送出,24小時便能抵達門店;在中國和美國,這個數(shù)字是48小時;在日本則是72小時。 在北京光華路的ZARA店,店員Smart時常在晚上打烊時勸那些慕名而來的時尚男女改日再來,不過總有不甘心的顧客懇求Smart網開一面??墒强v然Smart好脾氣,卻也無能為力,因為每晚10點以后,ZARA的每個門店便開始和總部的數(shù)據(jù)交換,所有交易將被停止。在ZARA這部運作精密、流程標準化的龐大服裝機器里,個人的感情不能改變任何運作
ZARA驗廠咨詢最新審核文件清單
ZARA驗廠咨詢最新審核文件清單的內容是什么?我們應該怎么做才能順利通過ZARA驗廠驗廠呢?順利通過ZARA驗廠的前提,首先我們要了解ZARA驗廠咨詢最新審核文件清單的內容,這樣我們才能知道ZARA驗廠咨需要審核哪些文件,才能做充分的準備。那么,ZARA驗廠咨詢最新審核文件清單的內容是什么呢?
ZARA驗廠咨詢最新審核文件清單具體內容如下:
& 勞工問題
& 勞動法手冊(合法的文件)
& 雇傭規(guī)則和方針手冊
& 勞動許可從勞工部門、市政府和同等的相關部門
& 員工個人檔案
& 新員工入職申請
& 離職申請表
& 員工保險卡和個人身份證
& 培訓記錄
& 辭職記錄 / 書面終止過程
& 勞工合同
& 工人考勤卡或電腦考勤記錄
& 薪資計算記錄(工資表)
& 最低工資? 最高工資率? 平均工資?
& 加班需求表
& 勞工局的允許有靈活的勞動時間的書信文件
& 社會保險,健康保險,和雇傭勞動保險(任何類型的養(yǎng)老保險)
& 環(huán)保和安全問題