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《建筑給水排水設(shè)計規(guī)范》 GB 50015-2003；

《建筑給水排水及采暖工程施工驗收規(guī)范》GB50242-2016；

《煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志暫行辦法》；

《給水涂塑復(fù)合鋼管》CJ/T 120-2016
宏科華管道裝備制造有限公司以優(yōu)良的螺旋鋼管，直縫鋼管，無縫鋼管為基材、專業(yè)生產(chǎn)加工銷售：保溫鋼管，聚氨酯保溫鋼管，鋼套鋼保溫鋼管，3pe防腐鋼管，TPEP防腐鋼管，涂塑鋼管，石油套管，煤瀝青防腐鋼管，樹脂保溫鋼管，粉末防腐鋼管，8710防腐鋼管，ipn8710防腐鋼管，水泥砂漿防腐鋼管，3pp防腐鋼管（普通/加強/特加強級）等各種防腐鋼管；在我國廣泛應(yīng)用于供暖，取暖，輸水、石油、化工、天然氣、熱力、污水處理、水源、橋梁、鋼結(jié)構(gòu)，海洋輸水打樁等管道工程領(lǐng)域

宏科華管道裝備制造有限公司座落于較大的管道裝備基地--河北省滄州市鹽山縣正港工業(yè)園，境內(nèi)有京福高速公路，石黃高速公路，京滬鐵路、京廣鐵路，黃驊大港等海陸空交通設(shè)施，301省道，307省道，205國道貫穿廠區(qū)，交通十分便利。


 　　因此總的來說，隨著震蕩運行的市場商家需謹慎操作，短期內(nèi)預(yù)計本地?zé)峋韮r格或?qū)⒗^續(xù)震蕩運行。(一)指導(dǎo)思想。(二)主要目標(biāo)。1.退出計劃。2016年10月底前,拆除2座420立方米高爐、2座45噸轉(zhuǎn)爐以及相關(guān)輔助設(shè)施,退出生鐵產(chǎn)能100萬噸、粗鋼產(chǎn)能160萬噸。 　　2009年，受金融危機沖擊，大冶有色主產(chǎn)品銷售萎靡，效益急劇下滑。為迎戰(zhàn)危機，企業(yè)啟動了降本增效工作。宋把降本增效列為了個人展開技術(shù)攻關(guān)的重點。2008年，宋將10多年來個人辛苦摸索的白銀澆鑄作業(yè)貢獻了出來，寫成技術(shù)資料分發(fā)給工友，供工友學(xué)習(xí)。 　　即使是“僵尸企業(yè)”也僥幸心理“死等”市場機會。如果市場退出機制不健全、不順暢、不合理，落后及過剩產(chǎn)能無疑會堆積，優(yōu)勝劣汰也無從談起。造成這種情況的機制與體制因素如果不改革、不鏟除，反復(fù)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的情況就很難避免。 　　分析師特別指出，當(dāng)前盡管鋼企內(nèi)部庫存及社會庫存普遍低位，但鋼材并不是被真實終端需求完全消化，更多的是中間鋼貿(mào)商補庫存所致，消失的庫存也多停留在中間商手中，一旦4月份后終端不能夠接受高價資源，將對鋼貿(mào)商繼續(xù)交易帶去不利影響，或?qū)︿搩r形成制約。