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《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB 50015-2003；

《建筑給水排水及采暖工程施工驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2016；

《煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志暫行辦法》；

《給水涂塑復(fù)合鋼管》CJ/T 120-2016
宏科華管道裝備制造有限公司以優(yōu)良的螺旋鋼管，直縫鋼管，無(wú)縫鋼管為基材、專業(yè)生產(chǎn)加工銷售：保溫鋼管，聚氨酯保溫鋼管，鋼套鋼保溫鋼管，3pe防腐鋼管，TPEP防腐鋼管，涂塑鋼管，石油套管，煤瀝青防腐鋼管，樹(shù)脂保溫鋼管，粉末防腐鋼管，8710防腐鋼管，ipn8710防腐鋼管，水泥砂漿防腐鋼管，3pp防腐鋼管（普通/加強(qiáng)/特加強(qiáng)級(jí)）等各種防腐鋼管；在我國(guó)廣泛應(yīng)用于供暖，取暖，輸水、石油、化工、天然氣、熱力、污水處理、水源、橋梁、鋼結(jié)構(gòu)，海洋輸水打樁等管道工程領(lǐng)域

宏科華管道裝備制造有限公司座落于較大的管道裝備基地--河北省滄州市鹽山縣正港工業(yè)園，境內(nèi)有京福高速公路，石黃高速公路，京滬鐵路、京廣鐵路，黃驊大港等海陸空交通設(shè)施，301省道，307省道，205國(guó)道貫穿廠區(qū)，交通十分便利。


 　　焦勇剛認(rèn)為，企業(yè)做，一把手一定要懂，要有明確的組織架構(gòu)，要有嚴(yán)格風(fēng)控制度和操作流程。作為實(shí)體企業(yè)，在每一筆交易或者每一次決策前一定要有方案或預(yù)案。對(duì)于大型企業(yè)來(lái)講，套期保值交易可以規(guī)避現(xiàn)貨經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，彌補(bǔ)現(xiàn)貨經(jīng)營(yíng)損失。 　　”沈文榮這樣強(qiáng)調(diào)建設(shè)綠色鋼城的關(guān)鍵因素，“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、環(huán)保優(yōu)先?！?989年7月份，從英國(guó)引進(jìn)75噸超高功率電爐煉鋼、連鑄、連軋生產(chǎn)線投產(chǎn)的時(shí)候，無(wú)論是環(huán)保理念，還是環(huán)保裝備水平，當(dāng)時(shí)的沙鋼都處在國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。 　　蘭格鋼鐵云商平臺(tái)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，截至6月3日，蘭格鋼鐵綜合價(jià)格指數(shù)為94.9點(diǎn)，比前一周跌1.9點(diǎn)；蘭格鋼鐵長(zhǎng)材價(jià)格指數(shù)為95.6點(diǎn)，比前一周跌2.3點(diǎn)；蘭格鋼鐵板材價(jià)格指數(shù)為94.1點(diǎn)，比前一周跌1.4點(diǎn)。 　　李新創(chuàng)認(rèn)為，結(jié)合當(dāng)前鋼鐵行業(yè)運(yùn)行情況和面臨的化解產(chǎn)能過(guò)剩的形勢(shì)，行業(yè)內(nèi)“僵尸企業(yè)”具體為以下特點(diǎn)：一是停產(chǎn)或大幅減產(chǎn)（產(chǎn)能發(fā)揮不足60%）6個(gè)月以上；二是嚴(yán)重虧損，效益水平處于行業(yè)末游，資產(chǎn)負(fù)債率高企，糾紛頻發(fā)；三是職工大批減員或放假、輪休，薪資明顯下降，人心渙散、士氣低落；四是技改投入、創(chuàng)。