在標(biāo)準(zhǔn)和咨詢上節(jié)省應(yīng)該是
極大的浪費(fèi)，一不小心損失慘重。
做高強(qiáng)度度緊固件的質(zhì)保書，對我來說是小事，對有些人來說也許是難事。
我有現(xiàn)成的模版，有現(xiàn)成的原材料質(zhì)保書，有現(xiàn)成的標(biāo)準(zhǔn)，而且對標(biāo)準(zhǔn)比較精通，而普通公司培養(yǎng)一個做質(zhì)保書的人也不是容易的事情，特別是對于石化緊固件，標(biāo)準(zhǔn)種類多，材料多，規(guī)格型號多，單是各種樣本估計都要上百個樣本質(zhì)保書。
可以制作的標(biāo)準(zhǔn)包括國標(biāo)，美標(biāo)，德標(biāo)，行標(biāo)及碳鋼，合金鋼，不銹鋼及一些其他特殊材質(zhì)。
有償提供質(zhì)保書樣本和原材料質(zhì)保書，有償培訓(xùn)質(zhì)保書制作。
如果某方面不懂，請一個相應(yīng)的作咨詢顧問是合算的事情
比如質(zhì)保書做不來，與其自己去摸索，還不如化個幾百元錢請懂的人做張樣本，以后就可以按樣本做了，減少了自己摸索的時間，還有可能是錯的。
比如投標(biāo)不懂，那請教懂的人，只是投標(biāo)的話，涉及的內(nèi)容相當(dāng)多，是需要輔導(dǎo)的，只是付出的成本也是較大的，當(dāng)然了，比起投標(biāo)錯誤的損失，那付出的成本也微不足道了。畢竟8個字損失一個標(biāo)，幾個字損失幾萬元的損失比起輔導(dǎo)費(fèi)，還是值得的，而且一次輔導(dǎo)，以后就是凈賺了。
比如原材料質(zhì)保書，一般貿(mào)易公司或者小公司，原材料質(zhì)保書是很難搞到的，而使用單位一般都是需要質(zhì)保書附帶原材料質(zhì)保書的，原材料質(zhì)保書就可以直接向有的買一下就行了。
其他標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)方面的咨詢更是如此，一個對自己很難解決的問題，對別人也許就是輕而易舉的事，與其自己摸索好多天，還不如找個人問一下來得合算。
當(dāng)然，關(guān)鍵是要找到一個真正值得信任的，真正懂的人來咨詢，來輔導(dǎo)。這才是和難點(diǎn)。
理智的選擇誰都能夠，明智的選擇就不是一般人能選擇的了
采購80多萬產(chǎn)品壓庫存，十幾年都沒有銷完的和付出幾千元
費(fèi)用，你會選擇哪一個；
材質(zhì)不清楚，少報100多萬，差點(diǎn)弄成大事和付出上萬元
費(fèi)用，你會選擇哪一個？
只聽供貨商報價，一個10萬的小單子虧8萬多和付幾千元
費(fèi)用，你會選擇哪一個？
理智的選擇誰都能夠，只是紹興俞文龍認(rèn)為明智的選擇就不是一般人能選擇的了，理智上都會選擇后者，實(shí)際操作往往選擇后者。
畢竟投出去的錢是看得到的，收獲是看不到的，而且往往認(rèn)為壞運(yùn)氣也不可能碰到我，而往往一次就足夠后悔了。
好的供貨商就是搖錢樹，讓專業(yè)的人來幫助尋找確定更合算
對于一個企業(yè)來說，特別是貿(mào)易公司來說，好的供貨商就是搖錢樹，根據(jù)紹興俞文龍?jiān)诰o固件行業(yè)這許多年的經(jīng)歷和遭遇，大部分公司尋找供應(yīng)商都是盲目的，明明不能作為供應(yīng)商的，也到
處詢價，即浪費(fèi)自己的時間，也浪費(fèi)他人的時間。
專業(yè)的人做專業(yè)的事，讓專業(yè)的人來幫助尋找確定供應(yīng)商更合算，他們有這個行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，更有對產(chǎn)品和好的供應(yīng)商的充分知識儲備，有的人手上本身就有好的供貨商。
小錢不化，又怎么來大錢。舍得舍得，舍了才有得。
盡可能讓別人的經(jīng)驗(yàn)為己所用，有時血的教訓(xùn)損失慘重，承受不起
盡可能讓別人的經(jīng)驗(yàn)為己所用，有時血的教訓(xùn)損失慘重，還真難以承受。
采購回來80萬多萬的產(chǎn)品不符合合同要求，雖然也是好產(chǎn)品，但80多萬壓倉庫，資金周轉(zhuǎn)就是問題，單算銀行利息就是每年多化五，六萬。
幾個字丟掉一個140多萬的標(biāo)，就是利潤低點(diǎn)，公司也起碼有三四十萬可以賺，標(biāo)丟了，什么都沒有了。
不懂的材料不支搞懂，亂報價，差點(diǎn)損失100多萬，100多萬，一個貿(mào)易公司一年的利潤很大部分就在這里了。
聽供應(yīng)商亂報價，10多萬的小合同損失8萬多，8萬多也是錢啊，何妨是純利潤中損失的。
