景區(qū)票務(wù)系統(tǒng)水上樂園消費(fèi)刷卡機(jī)兒童游樂場(chǎng)門票收費(fèi)全套供應(yīng)商
景區(qū)票務(wù)管理的人工模式，售票，驗(yàn)票，統(tǒng)計(jì)都是人工操作，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)現(xiàn)代化管理要求，存在著一些不易解決的問題：
1容易制印假門票。
2無法進(jìn)行復(fù)查，校對(duì)。
3出錯(cuò)率高。
4統(tǒng)計(jì)、分析、不準(zhǔn)確、不及時(shí)。
5浪費(fèi)了大量的人力、物力、財(cái)力。
6容易出現(xiàn)坐支門票款或者以票款抵欠款等門票流失現(xiàn)象。
7不易減輕客人在核心景區(qū)造成的環(huán)保壓力。
為進(jìn)一步豐富旅游服務(wù)手段，提高旅游服務(wù)水平和服務(wù)檔次，建議采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理手段和通道控制技術(shù)，通過在各進(jìn)口裝置門禁管理系統(tǒng)、各景點(diǎn)售票處裝置配套設(shè)施、建立結(jié)算匯總中心等，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)實(shí)時(shí)售票、驗(yàn)票、查詢、匯總、統(tǒng)計(jì)、報(bào)表等各種門票控制和全方位的實(shí)時(shí)監(jiān)控及管理功能。
此舉的實(shí)施，投資收益的保證，具有重要意義：
1塑造景點(diǎn)新形象的切實(shí)舉措，硬件建設(shè)上順應(yīng)了以國(guó)際現(xiàn)代化的潮流，軟件環(huán)境上融入了國(guó)際大都市的品味。用電子門票代替保守的紙印門票，便于收藏，游客倍加珍惜，極具收藏價(jià)值。自然能有效地防止亂丟票據(jù)對(duì)公共衛(wèi)生的破壞。
2認(rèn)票不認(rèn)人，嚴(yán)格管理和堵塞漏洞的手段，從而減少因門票的各種流失而造成的損失。錢款收入納入計(jì)算機(jī)管理，日有報(bào)表，月有匯總；設(shè)備驗(yàn)票與人工撕票形成鮮明對(duì)比，對(duì)內(nèi)對(duì)外都給人以管理現(xiàn)代化的感覺。因此，計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)投資，不只是管理費(fèi)用，更主要的經(jīng)營(yíng)投入，不亞于高倍回報(bào)的投資。據(jù)應(yīng)用單位的統(tǒng)計(jì)，門票收入一般都有15%--20%損失，記年客流量在100萬人，平均票價(jià)30元，堵塞漏洞的增收預(yù)期效益依每年10%計(jì)，就是300萬元的收入。
3.計(jì)算機(jī)管理的優(yōu)勢(shì)，于設(shè)計(jì)規(guī)則，不時(shí)的變化規(guī)則，營(yíng)銷工程中的外銷票、贈(zèng)票等任何新的票類設(shè)計(jì)方案，都可以隨機(jī)應(yīng)變，一個(gè)指令，全局統(tǒng)一，這是紙票的體制無法適應(yīng)的
4.精心籌劃，紀(jì)念卡或紀(jì)念光盤上作廣告，或利用游客的收藏心理，可以發(fā)明一定的額外收入，充分展示景區(qū)的良好形象
